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Velocità e controllo per nuove soluzioni.

Creare e sviluppare programmi di incentivazione per le più diverse e articolate filiere distributive, fino al consumatore finale, e' il nostro lavoro.

Gli ingredienti di una formula incentive di successo sono principalmente tre: la meccanica, la comunicazione e i premi.

  • Lo studio della meccanica e' fatto in stretto contatto con il cliente che conosce a fondo la sua specifica realta' e le dinamiche che la regolano; grazie al know how esistente in Jakala e all' apporto dei prestigiosi partner, siamo in grado di attingere ad informazioni a largo spettro che ci consentono di scegliere il meccanismo premiante piu' consono a raggiungere gli obiettivi dell' azienda cliente e quello piu' efficace facendo tesoro delle esperienze fatte in altri paesi o mercati simili.


  • La comunicazione e' riconoscersi in valori e mission aziendali, è il fattore trainante, l' emozione, l' aspetto ludico, grazie al quale il nostro partecipante cambierà le sue abitudini, ma anche la puntualità, la frequenza, la possibilità di accedere ad informazioni in maniera proattiva o passiva, un servizio a disposizione dei partecipanti per controllare le proprie performances.


  • I premi sono l'auto celebrazione della propria abilità e professionalità, l' ostentazione di un successo personale, l'orgoglio di premiare grazie alle proprie capacita', il nucleo famigliare, il superfluo, il lusso dedicato a se stessi, il sogno a cui tendere. L' ampio ventaglio di scelta tra le griffe più rinomate, le selezioni studiate ad hoc per ogni cliente permettono al partecipante di accedere ad un mondo a cui aspirare, a premi come status symbol.

  • Il vero fattore di successo e quindi differenziante rispetto alla concorrenza è Real Time incentive: nel back stage una squadra di ingegneri muove il vero motore di Jakala che permette di:


    • trovare nuove meccaniche fin ad oggi non percorribili per complessita' di gestione, flessibilità e numerosità di partecipanti/paesi coinvolti; correzioni ed integrazioni "in corsa"; cruscotto di controllo per il responsabile di budget;
    • la possibilità di mettere il partecipante al centro di un sistema multimediale in grado di fornire la stessa informazione, in contemporanea, su diversi "media"(sms, ivr, web)
    • puntualità e tracciabilità del processo di consegna; fatturazione e gestione fornitori in tempi rapidi.
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